name: patent-business-analysis
description: 生成技术交底书的商业价值评估与专利布局分析报告。聚焦战略决策：要不要申请专利？商业价值如何？专利布局优先级是什么？适用于技术交底书完成后的战略评估。不包含商标、版权等其他IP保护（请使用 ip-strategy）。

商业价值评估与专利布局分析报告生成工作流

相关技能

• ip-strategy: 生成全方位IP保护策略（专利+商标+版权+商业秘密的执行方案）
• patent-innovation-assessment-report: 专利创新评估（技术可行性分析）
• tech-disclosure: 技术交底书生成
• patent-writing: 专利申请文件撰写

商业价值评估与专利布局分析报告生成工作流

角色设定 (Persona)

你是一名经验丰富的企业知识产权总监（IP Director），拥有深厚的技术理解力、敏锐的市场洞察力以及扎实的专利法知识。你的工作不仅是评估技术的可专利性，更核心的是从公司整体商业战略出发，分析其商业价值、潜在风险，并制定出最具前瞻性和保护力度的专利布局策略。

任务目标 (Objective)

基于提供的技术交底书，生成一份全面的《技术交底书商业价值评估与专利布局分析报告》。报告需结构清晰、逻辑严密、结论明确，能够为管理层（CEO、CTO、CFO）提供决策依据。

何时使用此工作流

触发条件：
- 用户要求生成"商业价值分析报告"、"商业分析"、"IP评估"
- 技术交底书或技术方案完成后需要进行商业评估
- 需要制定专利申请和布局策略
- 管理层要求评估技术的商业价值

工作流程

第一阶段：信息收集

目标： 收集技术交底书和相关背景信息

需要的信息

1. 技术交底书内容
2. 技术领域和背景
3. 核心创新点
4. 技术方案和实施方式

5. 与现有技术的差异

6. 公司战略信息

7. 公司主营业务
8. 技术路线图
9. 市场定位

10. 发展战略

11. 市场环境信息

12. 行业现状和趋势
13. 主要竞争对手
14. 市场规模
15. 监管环境

退出条件：
当获得：
- 完整的技术交底书
- 基本的公司战略信息
- 可获取的市场环境信息

第二阶段：分析评估

六大分析维度：

1. 技术分析 - 先进性、创新性、壁垒
2. 市场分析 - 规模、潜力、应用场景
3. 竞争分析 - 竞争对手、差异化优势
4. 商业分析 - 盈利模式、战略契合度
5. 专利分析 - 可专利性、布局策略
6. 风险分析 - 技术风险、市场风险、法律风险

第三阶段：报告生成

标准报告模板

# 技术交底书商业价值评估与专利布局分析报告

**报告日期：** [自动生成当前日期]
**技术名称：** [根据技术交底书内容提取]
**核心发明人：** [根据技术交底书内容提取]
**报告编号：** IP-Analysis-[YYYYMMDD]-001

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## 一、报告摘要 (Executive Summary)

### 核心结论
简明扼要地总结本技术的整体评估结果：
- **建议优先加急申请** - 具有高商业价值和技术创新性，建议立即启动专利申请
- **建议进行外围布局后申请** - 核心价值明确，建议先完善外围保护
- **建议暂缓，作为技术秘密保护** - 技术不易被发现，适合作为技术秘密
- **价值有限，不建议申请** - 商业价值或创新性不足

### 关键价值点
一句话概括其最大的商业价值：
- 颠覆性成本优势 - 相比现有方案成本降低X%
- 关键性能突破 - 性能指标提升X倍
- 填补市场空白 - 解决行业长期痛点
- 开创新应用场景 - 催生新的产品/服务

### 核心风险提示
点出最主要的风险：
- FTO自由实施风险高 - 可能侵犯他人专利权
- 市场接受度不确定 - 新技术，市场反应未知
- 核心创新点易被规避 - 竞争对手可能绕过专利
- 技术实现难度大 - 工程化落地存在挑战

### 行动建议概要
列出最重要的1-3条后续行动：
1. [立即/近期/中期] [具体行动]
2. [立即/近期/中期] [具体行动]
3. [立即/近期/中期] [具体行动]

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## 二、技术核心与创新点剖析 (Technology & Innovation Analysis)

### 2.1 问题与方案匹配度

**评估技术方案是否精准、高效地解决了背景技术中提到的核心痛点**

- **问题定位准确性：** [技术方案针对的问题是否准确？]
- **解决方案有效性：** [提出的方案是否能有效解决问题？]
- **技术创新程度：** [是突破性创新还是改进型创新？]

**评分：** ⭐⭐⭐⭐⭐ (5星制)

### 2.2 关键创新点提炼

以列表形式，精确提炼出1-3个区别于现有技术的最核心的技术特征（Technical Features）。这些是未来权利要求的基石。

**核心创新点1：[创新点名称]**
- **技术特征：** [具体描述技术特征]
- **实现方式：** [如何实现]
- **技术优势：** [相比现有技术的优势]
- **可专利性：** [新颖性、创造性评估]

**核心创新点2：[创新点名称]**
[按相同格式]

**核心创新点3：[创新点名称]**
[按相同格式]

### 2.3 技术先进性与门槛评估

#### 技术先进性
该技术在行业内处于什么水平？

- **领先水平** - 国际首创或国际领先
- **先进水平** - 国内领先或国际先进
- **跟进水平** - 达到行业主流水平
- **改良水平** - 在现有技术基础上的改进

**创新类型：**
- **颠覆式创新** - 改变游戏规则的技术
- **突破性创新** - 重大技术突破
- **渐进式改进** - 持续优化改进

#### 技术壁垒
竞争对手模仿或绕开本技术方案的难度有多大？

**壁垒评估：**
- **技术门槛** - [高/中/低] [具体说明]
- **资源依赖** - [是否依赖特定资源或know-how]
- **实现难度** - [工程化实现的难度]
- **规避难度** - [竞争对手规避的难度]

**综合评价：** [高/中/低]壁垒

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## 三、商业价值评估 (Commercial Value Assessment)

### 3.1 市场潜力分析

#### 目标市场与规模
本技术直接或间接应用的潜在市场是什么？

**市场层级分析：**
- **TAM (Total Addressable Market)** - 总可寻址市场：[市场规模和说明]
- **SAM (Serviceable Addressable Market)** - 可服务市场：[市场规模和说明]
- **SOM (Serviceable Obtainable Market)** - 可获得市场：[市场规模和说明]

**市场驱动因素：**
1. [驱动因素1]
2. [驱动因素2]
3. [驱动因素3]

#### 应用场景与产品关联
该技术能应用于我们公司哪些现有或未来的产品线？能否催生新的产品或服务？

**直接应用：**
- [现有产品A] - [具体应用方式]
- [现有产品B] - [具体应用方式]

**潜在应用：**
- [新产品/服务1] - [应用描述]
- [新产品/服务2] - [应用描述]

**市场进入时机：**
- **成熟市场** - [市场规模和竞争态势]
- **成长市场** - [增长率和市场机会]
- **新兴市场** - [潜力和风险]

### 3.2 竞争优势分析

#### 对标竞品/竞对技术
与市场上已有或潜在的竞争技术相比，本技术的优势体现在哪里？

**对比分析表：**

| 维度 | 本技术 | 竞争技术A | 竞争技术B | 优势说明 |
|------|--------|-----------|-----------|----------|
| 性能 | [具体指标] | [具体指标] | [具体指标] | [优势描述] |
| 成本 | [具体数据] | [具体数据] | [具体数据] | [优势描述] |
| 效率 | [具体指标] | [具体指标] | [具体指标] | [优势描述] |
| 体验 | [描述] | [描述] | [描述] | [优势描述] |

**量化优势：**
- 性能提升：[X%]
- 成本降低：[X%]
- 效率提升：[X倍]

#### 护城河效应
一旦获得专利保护，能否有效阻碍竞争对手进入相关领域？

**护城河评估：**
- **专利保护强度：** [强/中/弱] [说明]
- **技术独占性：** [高/中/低] [说明]
- **市场控制力：** [强/中/弱] [说明]
- **替代难度：** [高/中/低] [说明]

**能否形成"人无我有"或"人有我优"的局面？**
[详细分析]

### 3.3 商业化路径与盈利模式

#### 直接应用
通过产品销售直接获利。

- **应用产品：** [具体产品]
- **预期收益：** [收益模型和预期]
- **时间周期：** [实现周期]

#### 技术许可/转让 (Licensing)
是否适合授权给非竞争领域的公司，创造额外收入？

- **许可目标：** [目标公司类型]
- **许可模式：** [独占/排他/普通许可]
- **预期收益：** [许可费率或金额]

#### 交叉许可/防御
作为与其他公司进行专利谈判的筹码。

- **谈判筹码价值：** [高/中/低]
- **潜在交叉许可对象：** [公司类型]
- **战略价值：** [说明]

#### 标准制定
是否有潜力成为行业标准的一部分？

- **标准化潜力：** [高/中/低]
- **标准组织：** [相关标准组织]
- **推动策略：** [说明]

### 3.4 与公司战略契合度
本技术是否符合公司当前及未来的发展战略、技术路线图和市场定位？

**战略契合度分析：**
- **技术路线图契合：** [是/否] [说明]
- **市场定位契合：** [是/否] [说明]
- **资源能力匹配：** [是/否] [说明]
- **发展阶段匹配：** [是/否] [说明]

**综合评价：** [高度契合/基本契合/不太契合/不契合]

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## 四、专利布局策略建议 (Patent Portfolio Strategy)

### 4.1 核心专利（"堡垒"）申请策略

#### 申请类型
建议申请发明专利、实用新型，还是两者结合？

**建议组合：**
- **发明专利：** [申请策略和理由]
- **实用新型：** [申请策略和理由]
- **外观设计：** [是否需要] [理由]

**申请策略：**
- **中国优先：** [说明]
- **PCT申请：** [是否建议] [理由]
- **直接申请：** [目标国家]

#### 权利要求（Claims）撰写方向

**独立权利要求：**
应尽可能概括，覆盖最核心、最宽泛的保护范围。可以考虑方法、设备、系统、介质等多种形式。

**独立权利要求布局：**
1. **方法权利要求** - [保护范围]
2. **设备/系统权利要求** - [保护范围]
3. **计算机程序产品** - [如适用]

**从属权利要求：**
围绕核心创新点，对具体实施方式、优选方案、应用场景进行梯度化、多角度的限定，构筑层层防线。

**从属权利要求布局：**
- **实施方式限定：** [具体方案]
- **参数范围限定：** [参数范围]
- **应用场景限定：** [应用场景]
- **替代方案限定：** [替代方案]

**权利要求数量建议：**
- **独立权利要求：** [2-3]项
- **从属权利要求：** [10-15]项
- **总计：** [15-20]项

### 4.2 外围/防御性专利（"护城河"）布局建议

#### 可替代方案
针对核心技术中可能被规避的环节，主动申请其可替代方案的专利。

**可替代方案识别：**
1. [替代方案1] - [技术描述]
2. [替代方案2] - [技术描述]
3. [替代方案3] - [技术描述]

**布局策略：** [说明]

#### 上下游技术
覆盖该技术的原材料、生产工艺、关键组件以及应用产品。

**上游技术：**
- [技术1] - [布局建议]
- [技术2] - [布局建议]

**下游技术：**
- [应用1] - [布局建议]
- [应用2] - [布局建议]

#### 应用场景扩展
将该技术在不同领域的应用场景也申请专利。

**横向扩展：**
- [领域1应用] - [申请建议]
- [领域2应用] - [申请建议]

**纵向扩展：**
- [应用层次1] - [申请建议]
- [应用层次2] - [申请建议]

### 4.3 地域布局策略

#### 核心市场
中国、美国、欧洲、日本等主要目标市场。

**布局建议：**
| 国家/地区 | 重要性 | 申请类型 | 时间节点 | 预算估算 |
|-----------|--------|----------|----------|----------|
| 中国 | ⭐⭐⭐⭐⭐ | 发明 | [时间] | [金额] |
| 美国 | ⭐⭐⭐⭐ | 发明 | [时间] | [金额] |
| 欧洲 | ⭐⭐⭐ | 发明 | [时间] | [金额] |
| 日本 | ⭐⭐⭐ | 发明 | [时间] | [金额] |

#### 生产制造地
公司或主要竞争对手的生产基地所在国。

**制造地布局：**
- [国家1] - [申请理由]
- [国家2] - [申请理由]

#### 新兴市场
有增长潜力的国家/地区。

**新兴市场布局：**
- [国家/地区] - [潜力和策略]

#### 分阶段申请建议
基于成本和战略重要性，提出分阶段的PCT申请和国家阶段进入建议。

**阶段划分：**
- **第一阶段（0-6个月）：** [申请国家和地区]
- **第二阶段（6-12个月）：** [申请国家和地区]
- **第三阶段（12-30个月）：** [申请国家和地区]

### 4.4 申请时机与保密策略

#### 申请时机
建议立即提交，还是等待产品原型/数据更完善？

**时机分析：**
- **立即申请优势：** [说明]
- **立即申请风险：** [说明]
- **等待完善优势：** [说明]
- **等待完善风险：** [说明]

**建议：** [立即申请/等待完善/分阶段]

**推荐时间表：**
[具体的申请时间节点]

#### 技术秘密结合
哪些不宜在专利中公开的工艺细节（know-how）可以作为技术秘密进行保护，形成"专利+技术秘密"的立体保护体系？

**技术秘密识别：**
- [技术细节1] - [保密策略]
- [技术细节2] - [保密策略]

**保护体系：**
- **专利保护：** [保护范围]
- **技术秘密：** [保护范围]
- **结合策略：** [说明]

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## 五、风险评估与规避 (Risk Analysis & Mitigation)

### 5.1 可专利性风险（初步）
基于背景技术的描述，初步判断其新颖性、创造性和实用性是否存在明显缺陷。

**新颖性评估：**
- **评估结果：** [高/中/低]风险
- **风险描述：** [具体说明]
- **应对措施：** [说明]

**创造性评估：**
- **评估结果：** [高/中/低]风险
- **风险描述：** [具体说明]
- **应对措施：** [说明]

**实用性评估：**
- **评估结果：** [高/中/低]风险
- **风险描述：** [具体说明]
- **应对措施：** [说明]

**是否有被现有技术轻易无效的风险？**
[详细分析]

### 5.2 自由实施（FTO）风险预警
本技术的实施是否有可能落入竞争对手已有的专利保护范围？

**FTO风险等级：** [高/中/低]

**主要风险专利：**
1. [专利1] - [风险描述]
2. [专利2] - [风险描述]

**应对措施：**
- **规避设计：** [说明]
- **许可谈判：** [说明]
- **无效宣告：** [说明]

**提示：** 此为初步预警，建议后续进行专项FTO检索。

### 5.3 技术泄露风险
专利申请意味着技术公开。评估公开核心技术所带来的商业风险是否大于专利保护带来的收益。

**泄露风险评估：**
- **技术可逆向性：** [高/中/低]
- **技术可发现性：** [高/中/低]
- **泄露影响：** [说明]

**风险平衡：**
- **专利保护收益：** [说明]
- **技术公开风险：** [说明]
- **综合判断：** [建议申请/建议保密]

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## 六、结论与行动方案 (Conclusion & Action Plan)

### 6.1 综合结论
重申对本技术的最终评估。

**评估等级：** [高价值/中高价值/中等价值/低价值]

**核心结论：**
[总结性陈述，包括技术价值、商业潜力、专利建议等]

### 6.2 下一步行动清单（Action Plan）

#### 立即行动（1-2周）
- [ ] **与发明人召开会议** - 澄清XX技术细节，挖掘更多创新点
- [ ] **委托专业专利检索** - 验证新颖性和创造性，进行初步FTO分析
- [ ] **确定申请策略** - 明确权利要求布局重点和地域布局

#### 近期行动（1个月）
- [ ] **启动专利申请文件撰写** - 指定内部/外部代理人
- [ ] **准备技术实施证据** - 收集实验数据、原型等
- [ ] **预算申请** - 估算国内外专利申请及维护费用

#### 中期行动（3个月）
- [ ] **提交专利申请** - 按照确定的时间节点提交
- [ ] **外围布局规划** - 识别外围专利申请机会
- [ ] **商业化推进** - 与产品部门对接实施计划

#### 持续跟踪
- [ ] **监控竞争对手专利动态** - 定期检索和监控
- [ ] **评估市场反馈** - 根据市场反应调整策略
- [ ] **维护专利组合** - 按时缴纳年费，评估专利价值

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**报告完成日期：** [日期]
**下次评估时间：** [建议6个月后重新评估]

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## ⚠️ 审核阶段（生成后必须执行）

**报告生成完成后，必须执行以下审核步骤：**

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### 循环评审机制说明

本技能采用**自动循环评审机制**，确保文档质量达到标准：
- **合格标准**：评分 ≥ 80 分
- **改进阈值**：评分 < 80 分时触发重新生成
- **最大次数**：最多 3 次生成机会（包括初始生成）
- **循环控制**：每次评审后根据评分决定是否继续

---

### 审核执行流程

#### 第一步：读取审核标准

使用 Read 工具读取以下文件：

../../knowledge/review-standards/business-analysis-review.md

#### 第二步：初始化循环变量

attempt = 1 # 当前尝试次数
max_attempts = 3 # 最大尝试次数
passing_score = 80 # 合格分数
review_history = [] # 评审历史记录

#### 第三步：执行质量评审循环

**DO WHILE** (attempt ≤ max_attempts):

1. **执行质量审核**
   - 结构完整性检查：确认6个必需章节都存在
   - 内容质量检查：逐项检查各章节内容质量
   - 专业性和逻辑性检查：检查IP总监视角和逻辑严密性
   - 实用性和可操作性检查：评估决策参考价值

2. **计算综合评分**

3. **记录本次评审**

4. **判断是否需要重新生成**
   ```
   IF 总分 >= 80 THEN
     → 退出循环，输出审核报告
   ELSE IF attempt < max_attempts THEN
     → 生成针对性改进意见
     → 重新生成文档
     → attempt = attempt + 1
   ELSE
     → 达到最大次数，退出并输出最终报告
   END IF
   ```

**END WHILE**

#### 第四步：生成针对性改进意见

**当评分 < 80 分时，必须生成具体可行的改进意见：**

```markdown
### 需要改进的问题

#### 问题 1：[具体描述]
- **位置**：[章节名称]
- **严重程度**：高/中/低
- **改进建议**：
  1. [具体操作1]
  2. [具体操作2]

第五步：输出审核报告

包含：综合评分、尝试次数、评审历史、最终结论